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2。位置不对

一些店主选择更便宜的租金，但更少的地方打开面馆。可能存在e性循环：汤、卤水、原材料不新鲜，总是囤积，导致食客的食物减少。我们吃的食物越少，储存的材料越多，e性循环也就越大。

3。未能手机营销

合作襄阳牛肉面馆的一些业主仍然坚持老观念：做好服务，做好卫生，做好品位，你现在还不知道如何做好移动营销，

成本控制是饭店的利润所在

我们做餐饮想有盈利，就必须得抓好成本控制与财务管理。只有成本控制好了，才能取得好的经营利润。成本又分为固定成本与变动成本等，固定成本是用于生产的设施设备、固定资产等。变动成本是指生产用的物料能源、低值易耗品等以及人力资源费用等。设备的维修与保养，能延长设备的使用寿命，能为饭店节约固定资产的投入。采购的物料要求***，时令鲜活，及时到位，这样才能制作出精美的菜肴，降低厨房生产成本。多个市场，多家采购，可以防止物料价格的垄断，我们可以使用到***的原料。历代襄阳人都继承和发展了祖先的精湛技艺，使得襄阳牛肉面一直保持着她的***风味。所以说，每一点每一个环节，都要讲节约，有效地控制成本支出，为饭店创造更佳利润。

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4.明察秋毫见微知著。市场微小的迹象往往孕育着巨大的变化。

5.更新观念引导消费。预测着眼于未来，消费影响生产，生产决定消费，生产引导消费，因此要不断更新观念，改革创新，不能几十年一贯制生产、经营某些老产品。

6.灵感常存敏感永在。预测市场，往往受到某种现象的启发，产生了灵感，从而引发出新的设想。

考察对比

即在采购时要多考察，对数家供货商对原料的规格、质量要求报价，通过比较选出质量、规格等符合标准且价格较低的供货商，然后再将中标供货商的原料价格与市场综合价格进行比较，后确定每一品种的进货价格。

提高采购批量和调整采购规格

根据面馆的经营业务量、流动资金和贮存条件等具体情况，适当提高每次采购原料的批量，这样就能够使供货商降低供货价格，这也是降低采购成本的一个途径。